人事異動を行う企業は非常に多いです。
しかしながら、何故これが行われるのか知らない人も多いと言えます。
異動の可能性がある企業に勤めている場合は誰でも関係があることなので、詳しい内容を知っておいたほうが良いです。
今の配置に満足しているのであれば異動したくないと感じているかもしれません。
反対に、不満がある場合は異動させてほしいと思う人もいるでしょう。
目的や決め方を知り、人事異動に備えることがおすすめだと言えます。
人事異動とは
まず、これは従業員が企業に命じられて配置や地位を変更させることであると覚えておきましょう。
部署の異動だけだと勘違いしている人もいますが、拠点が変わったり地位が変わったりすることもあります。
転勤や出向、昇格や降格、役職任命などの全てがこれに含まれることを知っておくべきです。
参考：人事異動とは？ 実施手順や目的、注意点、メリット・デメリット
人事異動の目的
最初に配置した場所で働き続けるべきだと考える人もいるかもしれませんが、企業は様々な目的からこれを行います。
組織開発の可能性
部署や拠点に関する異動の場合は、組織開発の可能性があるでしょう。
部署に新たな人を入れるだけでなく、創設や廃止、統合なども含まれます。
企業は経営戦略を達成するために常に組織図を最適化する必要があり、そのためには部署や拠点の異動が必要とされることも多いです。
新しく従業員を雇うだけでなく、既存の社員が働く場所を変えることによって組織図を変えていくケースもあります。
人材開発
人材開発を目的としているケースもあるでしょう。
こちらは組織全体ではなく従業員個人にフォーカスして異動が行われることを知っておくと良いです。
同じ部署や拠点で働き続けるのではなく、様々な部署で多彩なスキルを身につけてほしい、他の拠点で新たなことを学んでほしいという意図がある場合もあります。
スキル管理
スキル管理が目的のケースも少なくありません。
現状の組織図ではスキルに偏りが生じている場合は、偏りをなくすために人事異動を行います。
一部の拠点だけ成果が出ていないときなどは、スキルの偏りをなくそうと異動命令が出されることもあるでしょう。
健全性の維持
健全性の維持を目的としていることも多いです。
同じ場所で働き続けると組織の新陳代謝が悪くなることがあります。
古くから勤めている社員だけが意見できるような職場になったり、取引先との癒着が問題になったりすることもあるでしょう。
他に問題がなかったとしても、未然にこういったトラブルを防ぐために人事異動を実施するケースも多いです。
異動内容は上層部によって決められる
異動内容は上層部によって決められることが一般的だと言えます。
ですが、社員の希望が一切取り入れられないわけではありません。
決定方法は企業ごとに違いますが、まずは組織の現状や社員の現状を把握し、どういった異動が必要かの検討が行われます。
異動すべきだと感じられた部署や拠点などを中心に、人事の配置を変えていく方法が選ばれることが多いです。
ただし、その際には収集した現状に関する情報だけでなく、異動の希望も考慮されることが多いと言えます。
事前に異動の希望が取られる企業は多く、なるべくこれが叶えられるように内容を決定していくこともあると覚えておきましょう。
現場の声が反映されるケースも多い
そして、現場の声が反映されるケースも多いです。
各現場の責任者などに調査を行い、妥当な異動内容であるかどうかの確認が行われることも多くあります。
もしも、異動したいと考えているのであれば希望を出したり、直属の上司に相談しておいたりする方法が有効です。
まとめ
突然の人事異動に驚くことになる人は多いはずですが、実施する理由などを知っておけば納得できるでしょう。
決め方まで理解しておくと、納得できる異動となる可能性が高くなります。
異動命令が出されるのを受け身の姿勢で待っているだけでなく、これについて理解を深めておくことが大切だと言えるでしょう。
